隨著市場環(huán)境和品牌溝通場景的變化,面對新的品牌需求,創(chuàng)意不再被當(dāng)作是代理商的第一追求。 但在如今去中心化的傳播環(huán)境中,如何用新穎、獨(dú)特的創(chuàng)造力吸引消費(fèi)者的注意力,幫助品牌構(gòu)建差異化,仍然是當(dāng)下營銷代理商的核心命九游娛樂 九游娛樂官方題。
于是,許多代理商重新審視廣告創(chuàng)意對品牌可持續(xù)發(fā)展的價值,不再強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意本身,而是將創(chuàng)意作為解決方案,在「品牌」和「增長」之間找協(xié)同。他們重構(gòu)品牌所需的創(chuàng)意,不再是單純的創(chuàng)意導(dǎo)向,而是從廣告創(chuàng)意逐步擴(kuò)展到策略型、生意型創(chuàng)意,將創(chuàng)意落點(diǎn)放到品牌生意上。
有的代理商充分發(fā)揮社媒優(yōu)勢,social 玩梗,擴(kuò)大品牌聲量;有的生意型思維助力創(chuàng)意實(shí)效,打造爆品;還有的不設(shè)限緊跟潮流,驅(qū)動創(chuàng)新,用短劇、播客等新內(nèi)容形式打開營銷新思路……
AIGC作為優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動器,極大地提升了廣告營銷圈的工作效率。藍(lán)色光標(biāo)作為率先提出「All in AI」的公司,預(yù)計2024年AI驅(qū)動的收入在10億元左右。不僅經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,AI技術(shù)發(fā)展也為廣告公司打開了創(chuàng)意營銷的新思路。
同時,CGI廣告也悄然走紅,美寶蓮給地鐵刷睫毛、北面給大本鐘穿上羽絨服等等CGI視頻等創(chuàng)造了全新的品牌視覺呈現(xiàn),成功抓住大眾眼球。不止CGI技術(shù),AR/VR等數(shù)字技術(shù)在創(chuàng)意呈現(xiàn)上的應(yīng)用,進(jìn)一步模糊了品牌營銷虛擬和現(xiàn)實(shí)的邊界,給大眾帶來沉浸式互動體驗。還有一些公司,則專注于將SVG技術(shù)應(yīng)用在新媒體內(nèi)容,給品牌帶來強(qiáng)交互感的內(nèi)容營銷。
而實(shí)力雄厚的營銷代理商也在不斷研發(fā)以數(shù)據(jù)模型為核心的新營銷平臺,依靠跨平臺數(shù)據(jù)和對營銷效果的分析評估,增強(qiáng)品牌營銷決策的科學(xué)性,為行業(yè)帶來更多可能。
2024,跨界營銷已不再是什么新鮮的創(chuàng)意形式,層出不窮的跨界聯(lián)名讓消費(fèi)者眼花繚亂。Loopy、Chiikawa、PINGU等新IP成為聯(lián)名界的新頂流,今年8月,《黑神話·悟空》的登場也給不斷升溫的跨界聯(lián)名市場再九游娛樂 九游娛樂官方添一把火。
乘著跨界聯(lián)名爆款頻出的東風(fēng),不少營銷代理商將打造差異化的跨界聯(lián)名營銷作為著力點(diǎn),憑借精巧的互動設(shè)計、深度契合受眾的內(nèi)容,助力了許多品牌跨界聯(lián)名火爆出圈。OOPS回未廣告為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)×奧特曼聯(lián)名創(chuàng)作了一支有趣的TVC,抓住奧特曼的形象氣質(zhì)粉絲人群與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌有很高的契合點(diǎn),憑借新鮮玩梗的創(chuàng)意操作,助力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)建立品牌好感度;電通為肯德基×龍虎風(fēng)油精打造的「瘋搭子」聯(lián)名活動,則是抓住當(dāng)下年輕人的情緒,以「肯德基綠了」為話題引爆網(wǎng)絡(luò),吸引帶動消費(fèi)者購買產(chǎn)品。
另一方面,手握IP的授權(quán)方也是跨界營銷市場繁榮的核心驅(qū)動力。他們不僅經(jīng)營代理國內(nèi)外經(jīng)典IP,也在不斷引進(jìn)新興的IP,通過IP推廣活動、產(chǎn)品研發(fā)企劃,為品牌提供完善的跨界聯(lián)名合作模式,打通IP合作的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。
中國品牌全球化發(fā)展是當(dāng)下非常熱門的話題,中國品牌將海外市場視為重要的增長機(jī)會,尤其是不少汽車、互聯(lián)網(wǎng)、電商、電子家電品牌正在長遠(yuǎn)布局海外市場。
隨著中國企業(yè)出海逐漸形成規(guī)?;瑥暮唵蔚摹缸叱鋈ァ惯~向更深層次的「全球化」戰(zhàn)略布局,品牌出海營銷服務(wù)市場也迎來爆發(fā)式增長機(jī)會。藍(lán)標(biāo)傳媒、省廣、因賽集團(tuán)、十相集團(tuán)、NPLUS等國內(nèi)頭部廣告公司早早邁出這一步,積極探索出海業(yè)務(wù);F5、W、硬糖廣告、Sailson等本土創(chuàng)意機(jī)構(gòu)也用創(chuàng)意助力中國品牌征戰(zhàn)海外市場,打造了一些反響不錯的品牌營銷項目。
對于中國品牌的全球化之路,具有海外服務(wù)經(jīng)驗的中國本土服務(wù)團(tuán)隊自然會具有天然信任優(yōu)勢,相信隨著國際化經(jīng)驗積累和能力提升,中國廣告公司有機(jī)會在全球廣告行業(yè)占據(jù)一席之地。
當(dāng)然,海外市場的復(fù)雜性和多樣性帶來了諸多挑戰(zhàn),中國的數(shù)字營銷技術(shù)、服務(wù)及應(yīng)用經(jīng)驗在全球已經(jīng)是領(lǐng)先水平,對于中國廣告營銷行業(yè)的服務(wù)公司來說,理解并逐漸形成國際營銷思維已經(jīng)是刻不容緩的事情,在全球市場的范圍里思考品牌價值創(chuàng)造、傳遞和溝通,加強(qiáng)在海外市場的執(zhí)行協(xié)作能力,以及AI+營銷應(yīng)用場景的嘗試。
當(dāng)品牌營銷的重要觸點(diǎn)重回線下,對于營銷代理商來說,為品牌創(chuàng)造耳目一新的線下打開方式,成為重要議題。在這一趨勢之下,代理商們紛紛交出了答卷:
一些代理商試圖打破人們以往對「戶外廣告」的定義,在媒介形式上進(jìn)行創(chuàng)新和突破,用各種新的媒介形式,豐盈著戶外廣告的敘事和表達(dá):比如貼了一半的廣告片、機(jī)場的行李傳送帶、門店的創(chuàng)意圍擋……創(chuàng)意的載體趨于多樣化,品牌「廣告牌」也被玩出花來;
一些代理商將品牌線下事件搬進(jìn)大眾的生活場景里,和消費(fèi)者玩到一起,去新的戶外領(lǐng)域與消費(fèi)者連接,與真實(shí)的用戶發(fā)生鏈接;
還有一些代理商一改千篇一律的硬廣形式,精進(jìn)互動技術(shù)領(lǐng)域,將潮流、文化、情感、藝術(shù)融入到商業(yè)空間和品牌活動里,通過交互技術(shù)為消費(fèi)者打造線下沉浸式的互動體驗。
品牌需求的變化,推動了線下場景的營銷創(chuàng)新,近年來戶外裝置、線下事件、交互體驗、媒介創(chuàng)新、展覽快閃等線下品牌體驗持續(xù)有新意,但不管是媒介、洞察、技術(shù)上的創(chuàng)新,能給消費(fèi)者帶來有趣的體驗為王。
年初大熱劇《繁花》刷屏網(wǎng)路,劇星傳媒攜手美團(tuán)首創(chuàng)的尾插彩蛋,承接電視劇的熱度,將熱劇爆點(diǎn)轉(zhuǎn)化為品牌流量。影視劇綜熱梗、演員角色的話題討論、體育賽事與明星在賽場上的關(guān)注度,對于代理商來說是獲取流量的天然抓手,一次成功的娛樂營銷會為品牌帶來意想不到的傳播效果。
今年暑假,去哪兒延續(xù)《玫瑰的故事》的熱度,官宣林更新為代言人,贊意借勢林更新在《玫瑰的故事》中的人設(shè)和討論度,為品牌打造代言人廣告,將劇綜話題轉(zhuǎn)化為品牌營銷的熱梗。巴黎奧運(yùn)期間,小紅書邀請到了劉翔和姆巴佩兩位運(yùn)動員中的頂流跨界上場,TOPic為小紅書出品的魔性短片,憑借姆巴佩「小紅SHU」刷屏網(wǎng)絡(luò)。大型體育賽事吸納了廣泛的人群和關(guān)注度,不止賽事、體育明星、參賽隊伍的官方贊助商,其他品牌也不想錯過賽事熱點(diǎn)。對于代理商來說,為品牌尋找新的敘事方式,才能在賽事如火如荼之際有效出鏡。
回顧2024,影視劇綜、體育賽事、游戲電競等具有大眾討論度的娛樂熱點(diǎn)應(yīng)接不暇,既能承接熱點(diǎn)話題又契合品牌調(diào)性的營銷內(nèi)容成為代理商的發(fā)力點(diǎn)。
隨著實(shí)效、賣貨、銷量成為甲方品牌主要的傳播訴求,創(chuàng)意回歸生意,助力品牌實(shí)效,是呈現(xiàn)在代理商面前亟需解決的問題。尤其在生意越來越不好做的當(dāng)下,營銷代理商不得不進(jìn)化出更全能的「版本」,用新的業(yè)務(wù)賽道、新的合作模式來服務(wù)每一個客戶,占領(lǐng)空白市場。
我們觀察到不少營銷行業(yè)頭部的廣告創(chuàng)意公司,已經(jīng)在紛紛招募投流、種草方面的人才。4A集團(tuán)如陽獅一方面為客戶打造專屬定制化服務(wù)團(tuán)隊,助力品牌長效增長,另一方面方面陸續(xù)和當(dāng)前熱門社交、電商平臺,共創(chuàng)出了平臺品牌增長解決方案,以實(shí)現(xiàn)品牌力建設(shè)與生意轉(zhuǎn)化的雙驅(qū)動增長;創(chuàng)意熱店如意類在今年啟動新的業(yè)務(wù)部門內(nèi)容流量部,聚焦流媒體平臺幫客戶獲取流量建設(shè)品牌;創(chuàng)意公司的中臺+廠牌化發(fā)展和抱團(tuán)協(xié)作,以及創(chuàng)制一體化公司就更不用說,都是行業(yè)代理商在降本增效大環(huán)境下求發(fā)展的應(yīng)對與業(yè)務(wù)進(jìn)化。
種種現(xiàn)象都表明,營銷代理商正在積極將「品銷合一」、「品牌增長」打造成自己的標(biāo)簽。
上一個部分,我們說到品牌回歸實(shí)效、更加務(wù)實(shí),注重當(dāng)下數(shù)據(jù)和短期的投入回報,會減少不必要的營銷動作和投放,但這并不意味著不以回報為目的的營銷投入不再重要。如果用發(fā)展的眼光看,成熟的品牌必須要拉長周期,拋開浮躁的短平快打法,做長遠(yuǎn)的規(guī)劃,重拾「長期主義」找到與短期業(yè)績的平衡點(diǎn),系統(tǒng)化深耕細(xì)作建設(shè)品牌。
代理商在幫助品牌構(gòu)建長期主義的營銷內(nèi)容時,常與社會價值意義關(guān)聯(lián)在一起,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容承載的意義敘事打動人心。其中有兩個方向最為突出,一是環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、性別平等、文化傳承等ESG議題,二是基于豐富的社會文化延展出的品牌故事表達(dá),這兩者天然能引起消費(fèi)者的共鳴,展現(xiàn)出品牌的企業(yè)社會責(zé)任,傳達(dá)積極的社會價值觀。
當(dāng)然,在品牌長期主義的營銷策略之下,未來考驗代理商的不再只是單純文案、美術(shù)上的創(chuàng)作水平,為了與品牌同行,卷洞察、卷服務(wù)、卷性價比,代理商也和品牌形成了新的長期合作模式,以應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境下品牌的長線規(guī)劃。